剛剛看完國企備忘錄，以前也看過這種紀律片但並未曾做出分析反思，初次嘗試，觀點之淺薄，言辭之不慎還請海涵。
新中國成立後，三大改造確立社會主義公有制，國企便擔任了復興工業的重責，到現代是歐美採用的抵抗金融危機的一條實驗之路。國企一直以大型國家機器的姿態擔任著基礎建設。
它存在私有化的難點，自從管仲提出官山海，桑弘羊提出建立鹽鐵專營，中國無不顯示出國企對民間資本的政策——緊而使其瀕死，瀕死則放，放則難控，難控則收權的大圈步驟。（改制時期的友誼阿波羅股份制便是放權的高端做法，厲以寧教授看出政府與民間博弈的臨界點了吧）
國有企業不僅僅是因盈利而存在的商業組織，國有制企業的規範性，科技研發的投入力度，擁有大身材做大事情的能力！能源安全等國家級別安全問題，當然伴隨著的還有低效率，不透明性高審批成本，然後打破大鍋飯的國企破產瀋陽第一爆破廠。國企改革，裁員，減員涉及到職工利益，社會穩定再看黎明航空的改個措施，九龍治水局面隨國有資產監督委員會的建立而打破，WTO的加入，使深交市，()香港甚至美國上市，科研研究所的資金來源問題（政府投入和社會投入在此上模仿美國失敗）不忘過去，面對難以生存的境地要堅決果斷的改革，政企分開，實施透明監管，
面對世界強力企業的衝擊，外界對待國企的態度壟斷真的是大老虎嗎？帶著理性分析酷睿，微軟）國企壟斷對市場的需求的供給保證（維穩不易，且行且珍惜）石油電力等基礎民生物資的保供應，
再看國企與人民民眾的關係，面對大災難，汶川地震的國企重建救援，三峽工程的防洪發電，農業工程的人民溫飽線，
國企進軍世界，在國外的境地，想想在被列強（在商戰中哪次戰爭都有可能比鴉片戰爭更慘烈）瓜分市場，列強占盡天時地利人和的情況下，中國標準如何出聲？國企如何走向未來？改變機制，取消帶頭大哥，建立董事會，建立對投資者的把我，對市場的理解，改變任人制度（中電的經理社會選拔制度與一般的調用制度），國外高端企業管理理念的引入（麥肯錫的成本控制論在中鋁的套用）
這就是六集五十分鐘紀律片所告知我的了！郭振璽監製倒是一大笑點。不過我還是以為國企雖有千般好，但是市場經濟要靠市場的活力才能產生社會最終進步，單靠一匹馬拉動中國不僅吃力，而且低效。
最後看一下該記錄片的藝術性吧，音樂貫穿始終的交響曲，並無太大變化，切鏡頭手法略低，故事敘述較清楚，觀點陳述少不全面，證據引用少不全面，無相應比較難以突出重點。構圖倒有幾處亮點。